事实上：国足将闯入俄罗斯世界杯，收入不会低于5亿元

宇唐体育注：

“可以说，国足为我们创造了0.1的奇迹。” 整个晚上，陕西文投榆林文旅投资公司总经理李军几乎没有睡着。首先，作为粉丝，他接受了第一财经记者的采访。采访中，黄博文和武磊的进球也让他陶醉；其次，作为旅游、文体产业的投资方，国足顶着强大压力的绝地反击，无疑给他的产业带来了不小的利益。

事实上，在战胜卡塔尔队之后，国足不仅能稳赚7100万元，而且还有一个期待，如果最终进军俄罗斯世界杯，收入不会低于5亿。元。

再往前看，根据全国30个省政府发布的文件，到2025年，全国各省体育产业总规模将接近7万亿元。按照足球占国际体育产业40%的比例计算，中国每年的足球产业规模将接近3万亿元，这足以让那些习惯于“买、买、买”的中超俱乐部老板们买，买”想象一下。

开心持有12强赛事转播权

国足的资格将使很多人受益，而乐视网可能是现阶段最大的赢家。

细心的球迷应该已经发现，中国与卡塔尔的战争，除了央视，还有乐视体育直播。一位知情人士说：“央视支付了一些费用，才获得了直播权。”

去年5月，体育体育力量（北京）体育传播有限公司（以下简称“泰奥力量”）经过多轮谈判和竞标，最终获得了“四包”的媒体权。 “中国队”系列。四个套餐中最值钱的是中国队（包括国足）的国内电视转播权和新媒体转播权，每年花费约7000万元。这意味着央视要想直播国足世预赛，要么从亚冠那里获得转播权，要么通过体育奥体旗下《中国之队》的国内版权发行获得转播权。

对于前者，央视显然没有机会，因为乐视体育去年拿到了2018年世预赛亚洲赛区的总决赛权。

去年10月，乐视体育战略投资拉加代尔体育集团，持有拉加代尔世界体育集团（WSG）20%股权，成为其第二大股东。

作为全球最负盛名的体育营销机构之一，拉加代尔体育集团旗下拥有多家世界知名体育营销公司；WSG是亚洲最大的体育营销、媒体版权营销和赛事管理公司。

就这样，乐视体育在去年击败了众多竞争对手，获得了2017-2020年中国大陆所有亚冠赛事的独家全媒体版权和信号制作权。这在亚足联历史上尚属首次。新媒体平台已获得其旗下所有活动的完全媒体权。这份版权合同涵盖了亚冠全部12项赛事，共计1000多场比赛，其中包括2018年世界预选赛亚洲12强。

这样一来，央视的直播权只能从体育奥体国足主场的版权销售中获得。据记者了解，在去年5月获得中国队的转播权后，奥体动力立即将转播权分配给电视台和网站，与央视的转播谈判也进展顺利。不过，随着国足出线，国足12强赛的主场版权销售价格势必上涨。

“你可以看看央视29日的直播收视率，堪比春晚，国足12强主场7000万元版权费，非常轻松。” 上述知情人表示。

3万亿想象空间

当然，12强赛的直播权只是切身利益，而国足本次出线，也为中国足坛的绝地反击点燃了一把“火”。

根据亚冠的规定，进入前12名的球队可以获得出场费。按照之前80万美元的标准，国足5个主场至少赚到400万美元，约合人民币2600万元；门票是大的。以平均每场30000名现场观众和平均300元门票计算，五场主场门票收入将达到4500万元。两项收入加在一起，国足的收入高达7100万元。

假设国足能够进军俄罗斯世界杯，据业内人士透露，出场费、门票收入和赞助收入合计不低于5亿元。

“一切如期而至当然是好事，但根本上是为了推动中国足球的发展，让更多的投资者关注体育产业。” 李军告诉本报记者。

《2014年中国体育产业白皮书》显示，随着我国产业结构的调整，第三产业对我国GDP的贡献率已经超过第二产业，文化体育娱乐产业产值逐年增加。

据不完全统计，美国体育产业年增加值近3000亿美元，欧盟超过4000亿欧元，占各自GDP的3%到4%。我国体育产业占GDP比重0.6%，增长空间巨大。

“虽然从0.6%提高到3%有难度，但至少可以提高到1%。按照目前的发展情况，预计到2020年，中国体育产业总规模将突破3万亿，工业增加值占GDP比重达到1%。” 大辰创投董事总经理李永林告诉本报记者。

2014年国务院印发的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（以下简称《意见》）也给出了巨大的想象空间：到2025年，中国体育产业规模将突破5万亿元。

《意见》发布以来，已有30个省级政府出台实施意见，体育产业目标总规模接近7万亿元。按照足球占国际体育产业40%的比例测算，到2025年，中国足球的年产业规模将接近3万亿元。

足球投资依然缺钱

足球产业要实现3万亿的目标，光有成绩还不够国足十二强赛直播平台，还需要更多的钱。

在政策的推动下，大量资金也开始涌入足球行业。万达成为国际足联头号赞助商；苏宁集团以5.23亿元收购江苏舜天；绿地集团以1.5亿元收购上海申花；上港集团1.67亿元收购上海东亚。中国足球产业的资本热潮正在汹涌澎湃。

“无论是百亿还是万亿，都只是数字。目前，投资体育的人还是太少了。” 一家风险投资公司的董事说。

他告诉记者，体育产业还处于起步阶段，体育用品企业占据了80%的市场份额，体育服务仅占20%。“但未来五年，体育服务的占比肯定会超过50%，了解这个趋势，才能做出正确的投资判断。”

“如果要投资主业，推进体制机制改革还存在问题，毕竟这次改革涉及巨大利益。” 另一位投资机构CEO说。

以足球场投资为例，去年国务院办公厅印发了《中国足球改革发展总体方案》（以下简称《方案》）扩大足球场建设，为足球场建设提供政策支持国足十二强赛直播平台，提升球场设施运营能力。和综合效益。

对于社会资本投入足球场建设，《方案》指出，要落实土地、税收、金融等方面的优惠政策。

“如果中国的足球场和巴西一样多，并且有公平透明的选拔机制，可以吸引更多的孩子去踢球，也可以支持足球本身循环发展的基本条件，但在实践中，会有一个漂亮的足球场，但运营起来会很困难。这背后，政府对于足球场应该如何运营，管理团队应该如何评价绩效，考虑得不够仔细，以及运维成本应该如何预算，这样的话，作为投资人，应该看自己的需求，是投资体育本身，还是有其他想法。” 总裁说。

但在上述两位投资人看来，体育产业的体制改革能否进一步推进，与体育赛事的成绩和知名度有关。进军体育产业。因此，为了赚更多的钱投入，需要好的比赛成绩来‘烧掉’，而获得国足资格就是其中的一把火。”

毕竟，仅中国就有3亿多球迷，这将有一个庞大的产业链支撑，包括俱乐部的管理、赛事的转播、年轻人的培养。

目前，我国共有体育文化产业投资基金14只。投资方向主要集中在场馆建设、赛事、体育文化、体育媒体、体育旅游、体育休闲、体育时尚等领域，但涉及足球的项目并不多。

“足球最大的资产是中超和俱乐部，现在几乎都是前十大富豪所有，其余都是产业链上的服务型和‘互联网+’初创公司，但发展行业需要整个产业链，上榜的公司都可以活跃。” 李军说。

分析认为，2015年以来，我国足球产业进入重大改革窗口。改革的目标是申办世界杯，男足将进入世界杯和奥运会。按照国际体育产业40%的足球计算，2025年中国足球产业规模将超过2万亿元，产业增长空间巨大。男足在世界杯预赛亚洲区顺利晋级12强，距离进入世界杯的目标又近了一步。