足球的故乡在中国——浙江依旺玩具有限公司(组图)

为进一步推动公司发展，营造良好的企业文化，丰富员工的精神生活，营造团结协作的良好氛围，浙江亿旺玩具有限公司特邀云和3号中学教师、足球教练刘建伟为本次企业员工“足球团队合作”讲座。

一、足球的起源

足球是一项历史悠久的古老运动。它最早起源于我国的战国时期。开始是皇帝将领带领一群马在野外狩猎。后来，它变成了一种游戏活动。人造木球被用来代替野生动物，逐渐成为达官贵人的健身运动。在我国古代，足球被称为“蹴鞠”或“蹴鞠”。 “蹴鞠”二字最早记载于《史记·强盗章起》，汉代刘向《别路》、唐颜时增《汉书·梅城传》均有记载。 1958年7月，国际足联主席哈维兰热博士来华时说：足球起源于中国。因此，足球的故乡是中国。

唐代是蹴鞠活动的繁荣时期。在此期间，不仅得到了很大的发展，足球也开始出口，并且是最早登陆英国的地方。蹴鞠最初是作为一个完整的产品出口的。由于当时交通不发达，交通十分落后。经过几个月的长途跋涉，蹴鞠抵达英国时，马已经筋疲力尽，只剩下一个球。但就是这样一个舞会，至今仍被英国视为珍宝，仅限于王室专属活动，禁止民众享受此类娱乐活动。 11世纪，丹麦人入侵英格兰。一天，英国人在挖掘战场的时候，不小心挖出了几个丹麦人的头骨。想到丹麦入侵的罪恶，这些英国人非常愤怒。他们抬起脚，狠狠地踢着头骨。他们不仅减轻了愤怒，还觉得这很有趣。于是，越来越多正在挖掘战场的英国人参与到这场“球”踢中。一群孩子看到也过来踢，但发现头骨疼，脚也疼，于是改用牛膀胱来吹——这就是现代足球的诞生。这种爱国行为感动了英国国王。为了犒赏人民，英国国王下令皇家足球向人民开放。很快，足球在民间流传开来，成为一项颇受欢迎的体育和娱乐活动。到19世纪初，足球在欧洲和拉丁美洲的一些国家，特别是在英国已经相当流行。 1863年10月26日足球比赛球员位置分配，伦敦成立了世界上第一个足球组织——英国足协，并统一了规则，现代足球正式成立。直到 1848 年，第一部书面足球规则——剑桥规则才诞生。 1835年，世界上第一家足球俱乐部在英国谢菲尔德成立。 1863年，第一个足球协会在英格兰成立。从那时起，在一定规则下的有组织的足球从英国传播到欧洲和世界。在1896年的第一届奥运会上，足球被列为比赛项目之一。结果，丹麦队9-0击败希腊队，成为首位奥运足球冠军。

当代世界的主要足球强国是德国、法国、意大利、西班牙、比利时、荷兰、巴西和阿根廷。中国虽然是足球的祖父，但要成为足球强国还有很长的路要走，需要几代人的不懈努力。凭着中国人民的智慧和毅力，我坚信中国一定会早日成为足球强国。

二、球员们在足球场上排队

一个足球队的球员在球场上的一般安排如下：前锋、中场、后卫和守门员。守门员，负责守门，位于球门前方；后卫，负责防守，位于禁区前10米处；中场，负责组织，包括组织攻防，位于中场中圈附近；前锋，负责进攻进球等，在对方禁区前方5-10米处。

当代足球阵型一般有以下几种：442，即4后卫4中场2前锋，属于攻防平衡型，是现在最常见的阵型之一； 433，4后卫3中场3前锋，属于攻击型，强队布置这种阵型；还有451、4411、352等阵型。在一场标准的足球比赛中，两支球队各派出10名球员和一名守门员，共计22人，在一个长方形的草地上进行对抗、防守和进攻。比赛的目标是将足球射入对方球门，每进一球，就得一分。比赛结束后，得分最多的球队获胜。一场常规足球比赛持续 90 分钟，分为两半，每半 45 分钟。如果两队在90分钟内得分相同，则需决出胜负，并有30分钟的加时赛，下半场分为15分钟。如果加时赛仍打成平局，将通过点球大战决出胜负。

三、团队合作在足球中的应用

团队精神

团队是由两个或两个以上相互依存、共同承诺遵守规则、有共同愿望、愿意朝着共同目标努力并具有互补技能的成员组成的团队。通过相互的沟通、信任、合作和责任足球比赛球员位置分配，产生群体协作，从而获得远大于单个成员绩效总和的团队绩效。一支优秀的足球队最能体现团队精神。表现就是团队成员合作、和睦、互相帮助。它将像冲锋的号角一样，催人奋进，激励团队中的每一位成员勇往直前，争先恐后，形成良性的竞争氛围。团队精神也是一个单位和群体凝聚力的一面旗帜。如果没有凝聚力，目标再明确，集体也无法形成合力，只能坐宝山空手而归。

运动更直观。足球比赛被称为首发和替补。为了平衡替补球员的情绪，没有比赛中先发球员会坐在替补席上。否则，何不考虑对练的平衡。这一切都与一支以赢得比赛为目的的高效团队有关。否则没有人将球传给前锋，守门员可能会去射门。如果一定要平衡，为什么不考虑进球的所有个人利益，让前锋成为众人瞩目的焦点呢？因为足球队的目标是球队赢球，而不是个人赢球，在这个前提下，所有的个人利益冲突和利益都需要摒弃。

所有团队成员都应了解其目的，这符合您参与团队的最大利益。大家考虑事情的出发点都是为了这个目的，也就是高效运作的RAID组。当大家把这种认识统一起来，就会形成凝聚力。

培养团队精神的目的是保证团队的高效运作，取得最大的成果。

四、足球场实现企业发展

图为刘老师做足球——团队合作精彩讲座

足球场是一项运动，与企业生产的产品完全不同。它就像一座山。一个好的足球运动员不能同时是一个好的企业家；同样，一个好的企业家不可能成为一个好的足球运动员。人的精力和时间是有限的，特别是随着社会的发展，个人社会职业的分工越来越细化，社会上的很多职业不可能学好。但是，行之间没有分隔。不同的行业都有着相同的做好工作的精神。一支优秀的足球队和一支优秀的企业队在阵型、刻苦学习刻苦训练、分工协作、积极进取等方面具有共同的一致性。足球比赛的直觉感受，也能启发如何经营好企业，如何把自己培养成优秀的员工。

1.目标是赢球，创造一支优秀的足球队。目标是在场上赢下对手，显然对手会不断升级变强，继续打，赢它，从小面积上升到大面积。 ，乃至全国乃至国际赛事，最终代表国家或大洋洲，在奥运会和国际联赛中夺冠，让国旗国歌在领奖台上高唱。创办企业的目标是做大做强。许多企业从小作坊、小加工点起步，成为老牌企业，不断升级为集团公司乃至国际跨国企业。同理，要成为一名优秀的员工，必须从进入企业之初就设定一个目标：最尖端的技术、最领先的行业、最前沿的成就。一个足球队、一个企业、一个员工，如果没有远大的目标和远大的理想，就缺乏前进的动力。现代社会的竞争是非常残酷的。 ，完全被时代抛弃了。目标明确了才有动力，有精神才有支持，才能一往无前地克服困难，最终成为赛场冠军、名牌企业、优秀员工。再高的目标，就会有伟大的成就，有梦想就会有希望。 2.足球场上科学合理的阵型。根据获胜的目标，球员根据不同的阵型被分配到场上的不同位置。生产企业一般会安排研发创新、生产、营销等职能部门，并安排员工在相应的部门从事不同的工作。足球场的布置和打法的形成以及企业部门的安排和人员安排的定位：使整个球队的利益最大化。每支球队在安排球员位置和打阵型上都有相似之处，但如何在每个位置上科学地安排球员，就大显身手了。把业绩最大化，把缺点克服到最小，从整个团队的整体效果考虑，即充分体现团队精神，做到一加一大于二。

企业还应根据员工的知识、技能、兴趣等特点，考虑企业的整体经营情况，安排不同部门的员工分工从事不同的岗位工作，让每个员工的才能都得到展示，并尽量满足员工的个人喜好，从而最大限度地提高整个企业的效率。球队在安排球员的赛场位置时，公司安排员工前往各个部门，要求每位球员和员工无条件服从球队和公司的安排。下属必须服从上级，个人必须服从组织。这是科学人员安排的原则，不能改变。 3.严格遵守规则。足球场有一整套规则。明确规定比赛的参赛人数、发球次数、运球次数、得分次数、罚球次数和比赛时限。所有参赛队伍和选手必须遵守和遵守这些规则，不能有任何例外，否则整场比赛将无法正常进行。这些规则限制了一支球队的球员的自由并保护了他们的权利。球队和球员不得违规发球、运球等，否则将受到处罚；相反，他们会通过限制对方球队的相应自由来保护自己的利益。正是因为游戏有规则，游戏才公平公正。企业要能够正常经营，也有一套规章制度，规定了员工的通勤时间、工作职责、劳动报酬、休假等，还规定了违反制度的，如扣工资、解雇，甚至解雇等。企业只有按规定管理生产和员工行为，才能有秩序地发展。只有员工遵守企业的规章制度，企业才能培养员工就业、领取工资、养家糊口、学习技能实现自我价值。

员工还通过规章制度保护其合法和合理的权利。同时，员工可以通过长期遵守规章制度，形成良好的生活、学习和工作习惯，提高综合素质。 4.与标准的野战足球队密切合作。一支球队由 11 名球员组成。这个团队是一个团队。与乒乓球单打相比，主要取决于个人球员的不同角色。在游戏中，每个玩家都需要扮演个人角色。此外，它更关注所有玩家的整体表现。打分，打分等环节必须连在一起，每一个环节都不能错过。这个过程必须由不同的球员来完成，而这个过程必须被对方球队的高强度努力所阻挡。玩家之间的配合和配合尤为重要。历史上有很多案例，国内外都有。在比赛中，有些团队球员的个人技术比对手好得多，但不同的是，他们并不互相配合。最终，他们输给了对手，显然是一加一小于二。有句话说得好：人如龙，人加人成虫。对于像我们这样的小玩具的生产，从生产开始到到用户手中，都要经过原材料采购、加工、包装、销售等多道工序。后一个环节白白浪费，这个过程需要前一个环节的配合。一方面，在企业工作的员工要根据自己的岗位做好本职工作，同时也要支持、理解和帮助其他领域的其他员工。只有这样，他们才能成为合格的员工，才能保证企业的正常运转。

图为公司董事长吴国栋亲自带领员工认真听课

5.职业生涯的坚持 一支优秀的球队和球员不是与生俱来的。培养出一支国际知名的足球队，需要几代人甚至几百年的时间。做一名优秀的足球运动员，需要从小做起，从婴儿做起，在黑暗中起床，在春夏秋冬的球场上跌倒打滚，坚持不懈，永不放弃，只有在几十年的风霜雨雪可以造就名将。真正的球员踢足球绝对不是一种乐趣，也不是谋生的手段，而是一种事业和人生目标，以此来实现人生的辉煌。一个优秀的企业和优秀的企业员工的成长，也需要经过长期的磨练，历史沉淀。一个真正优秀的企业家做生意的目的，绝不仅仅是为了赚钱发财，而是千方百计把企业做大做强。几十年乃至一生，他都将专注于打造一个产业，从而打造企业的强势品牌，为社会提供更多的就业机会。工作并为国家缴纳更多税款。相反，当今社会的一些企业主，急功近利，投机取巧。看到这个行业能赚钱，他们就换工作，换生产。原公司的生产虽然不错，但他们转向了与公司无关的房地产开发。也许短期内可以赚到一些钱，但企业是不可能把它培育壮大起来的，以后总会死掉的。同理，优秀的企业员工也应该热爱本职工作，兢兢业业，刻苦钻研技术，勤奋肯干，做好每一项工作，坚持在企业一个岗位上积累经验，才能成为专家，这就是新时代倡导的“工匠”。精神”。相反，少数员工总是乐于改变主意。在这座山上，他们总是认为自己很高，不断地换工作和公司。到最后，他们学不到任何东西。技能，一事无成，最后被公司辞退，被时代社会抛弃。