重温经典赛事PP体育推出名为“1564N”计划(图)

停播后体育赛事版权直播转为泛体育赛事转型生存

界面新闻 05/02/17:00

“我非常想念足球，我想踢球直播迷体育赛事直播，我想踢球，”巴黎圣日耳曼球员内马尔在社交媒体上说。

疫情蔓延，奥运会延期，中超、CBA、NBA、欧洲五大联赛等体育赛事停摆，国际体育界按下了暂停键。

困惑的不仅仅是球员，还有体育媒体——体育杂志《费城问询者》的谢马尔·伍兹感叹，“没有人准备好，从来没有一个指南告诉我们没有比赛，我们该怎么办？在时机成熟时。”

对于严重依赖赛事转播的体育媒体平台来说，一场突如其来的大考验已经开始。

空白播表：什么是“无饭煮”？

对于很多拥有体育赛事版权的体育媒体来说，今年3-5月应该是最忙碌的时期。

欧洲五大联赛进入白热化阶段，NBA季后赛逐渐升温。

但如今，各种赛事的接连取消，却让正准备大打出手的体育媒体平台措手不及。他们面前的难题之一是如何填补空白时间表。

目前，重温经典赛事已成为众多体育媒体平台的首选。

PP体育推出的“经典回眸”涵盖英超、意甲、欧冠、亚冠等经典比赛，腾讯体育则拥有“经典NBA抗疫”和“中国女排经典之战”抗疫团队》等

央视CCTV5和CCTV5+赛事频道，节目档期也充斥着各种经典赛事的回顾，填补了球迷观看比赛的空白。

在PP体育执行副总裁王东看来，全球赛事的停赛是对体育媒体的压力测试。“我们只能挑战，绝不愿意主动按下暂停键，而是化危为机。”

据PP体育向界面新闻报道，平台除了重温经典赛事外，还做出了更多尝试。

依托版权资源储备和内容制作团队，PP体育推出了名为“1564N”的计划——1个“体育加时赛”主题内容、5个经典内容、6个热点直播策划、3个互动活动和N个更多信息视频动态。

PP体育自制纪录片系列《停摆世界》通过采访业内知名人士，记录了疫情下行业变化的全局。

近日上线的体育解说节目《正路子》，邀请了体育解说员张路平对体育界的最新热点赛事进行点评。网友纷纷评论。

央视体育推出回忆录直播节目《谁值得成为经典》，由央视名嘴韩乔生主持，并邀请前女排国手薛明、田径运动员张培萌等体育名将进行点评和点评。讨论经典游戏，讲述游戏背后的故事。鲜为人知的故事。

腾讯体育同步推出迈克尔乔丹的纪录片《最后一支舞》。纪录片展现了公牛队1997-1998赛季NBA传奇人物迈克尔·乔丹的幕前幕后，并穿插了科比·布莱恩特等球星的采访，引发了球迷的狂热回忆。

截至目前，该纪录片在腾讯体育平台的播放量已超过500万次直播迷体育赛事直播，流量可观。

除了在没有赛事支持的情况下继续提供内容，如何保障会员权益，留住现有会员，成为体育平台需要思考的问题。

PP体育执行副总裁王东告诉界面新闻，趣味性、娱乐性、互动性和专业性已成为疫情期间体育媒体生存的基础，平台必须保持内容创作能力。

根据PP体育提供的信息，平台已启动会员权益保护计划，延长各大联赛年、月、季套餐各级别会员及用户的会员权利有效期，并将根据情况动态调整。到实际的事件发展。

同样，转播平台中国体育也为乒乓球用户延长了一个月的免费会员期，希望尽可能地留住用户。

版权战的余波：成本压力飙升

运动场上此刻一片寂静，而在此之前，体育媒体平台刚刚经历了一场混乱的版权争夺战。

从2015年腾讯体育斥资5亿收购2015-2019 NBA联赛版权开始，国内体育媒体平台迎来了一场赌注式的版权争夺战。

而这一战，也只有手握重金的巨头才能笑到最后。

2016年，苏宁集团旗下PP体育以11倍的溢价，以7.21亿美元获得2019-2022赛季英超联赛在中国大陆和澳门的独家媒体权。

足球界的另一重磅合同是，2019年，当代名城与西甲重新签约，以超5亿元的价格，为旗下新英体育收购中国西甲2019-2025赛季共计6个赛季。中国大陆、中国澳门和中国台湾的所有媒体版权。

最新的一笔交易来自腾讯体育和NBA。2019年7月，双方续约。腾讯以15亿元购买了2020年至2025年NBA联赛的版权，并继续成为中国数字媒体的独家官方合作伙伴。成本是上一个版权周期的三倍。

在全球范围内，顶级体育IP的版权价格也进入了暴涨阶段。NBA 与 ESPN 和 TNT 签订了 9 年 240 亿美元的合同，MLB 向 ESPN、FOX 和 TBS 出售了 8 年 124 亿美元的合同，NFL 电视转播权以 8 年 396 亿美元的价格出售。

中国体育版权业务的势力范围已经划分，各大体育版权都有了归宿。

对于体育媒体来说，版权是核心竞争力。

新盈体育传媒集团总裁余凌霄曾表示，在体育版权内容领域，唯一的强者就是著名的版权方，用户只会关注内容，不关心平台。

这是体育媒体平台的特殊性，体育内容是不可替代的。

用重金购买版权后，平台有一定的回报。

作为国内足球赛事版权最多的视频平台，PP体育在2018-2019赛季完成了8000余场直播赛事，广告收入同比增长3倍。日活跃用户超过1700万，付费会员超过600万。

2019年夏天，PP Sports设定了新赛季付费会员突破1000万的目标。

然而，全球体育赛事的全面停摆，却给这些斥巨资购买版权的转播商带来了沉重打击。无论是用户流量还是广告收入，都难免遭受损失。

至于此次活动能否补偿转播商，目前尚无先例或说法。国外电视台等一些体育媒体已经提出索赔。

据《泰晤士报》报道，如果英超联赛无法完成本赛季所有 38 轮联赛，很可能面临巨额索赔，他们将损失大约 5 亿英镑的转播费。

英国一位资深转播商表示：“英超和欧足联面临的商业形势是，如果不能完成赛季，就是违反转播合同，英超每个赛季从国内获得30亿英镑。和外国电视转播权。收入。”

前利物浦首席执行官达米安科莫利认为，电视台将要求英超联赛赔偿。此外，这家法国足球转播商已起诉法甲，要求赔偿 4600 万欧元。

NBA劳资协议的资深专家阿尔伯特计算了一下，常规赛只完成了四分之一。如果常规赛和季后赛的剩余时间都打不开，根据NBA和电视台的合同协议，转播商可以按比例拿回版权费，总金额高达9亿美元。

探索变现方式：从赛事拓展到泛体育

如今，体育版权资源之争已经落下帷幕，如何将其变现成为体育媒体平台需要考虑的难题。耗费巨资的体育赛事IP被迫暂停，这无疑给考试增加了不少难度。

传统变现模式下，“广告营销收入+付费会员”是体育媒体平台的主要收入来源，也是体育赛事IP作为注意力资源价值的重要体现。

比赛停摆后，体育媒体平台的广告营销收入难免受挫。

不过，奥美北京体育营销副总裁刘宇凡认为，体育媒体平台和营销公司需要看到体育营销的多样性。

刘宇凡告诉界面新闻，体育营销最重要的是突出体育的普世价值，不应该拘泥于体育赛事直播，而是在形式上寻求多元化、跨界触达消费者。

疫情之下，以赛事转播为核心的传统变现模式似乎难以为继，各大平台纷纷开始探索泛体育领域。

欧洲五大联赛的球员纷纷开展线上赛事，体育总局也发布了相关指示，“继续引导群众科学锻炼，组织线上赛事”。此时，除了原创节目，健身和电竞也成为了填满日程的体育媒体的重要组成部分。

腾讯体育推出LPL、KPL等电竞系列赛，并结合自身购买的版权，直播NBA线上赛事。PP Sports联手FIFA类游戏推出“我的冠军摇摆不定”在线足球挑战赛。昔日“谈不上手”的解说们纷纷上阵，与各类电竞高手一较高下。

同时，PP体育与金鸡鸟、广珠商、小桥科技等合作机构合作，推出直播健身课程，涵盖核心力量、有氧训练、瑜伽、舞蹈等项目，平均每场5万多人次。的意见。

PP体育执行副总裁王东向界面新闻介绍，疫情促使PP体育从体育媒体平台向综合媒体平台转型。疫情期间，PP体育加快了在泛体育、泛娱乐和体育直播领域的业务布局。

自3月开球直播以来，PP体育陆续推出了《百万冲刺》线上问答等多款原创互动节目，以弥补赛事直播的流量空缺。和其他直播平台一样，看直播的网友也会给主播买礼物，这有利于平台实现另一种变现。

PP Sports在部署直播健身的同时，将直播流量直接引向健身器材零售店。

从数据上看，这种联动可以达到一定的流量转化效率，消费场景更加自然——苏宁易购家居健身类产品销量同比增长67%。

在王冬看来，疫情将对体育媒体平台未来的发展产生深远影响，泛体育人群将是未来更大的蓝海。泛体育、泛娱乐领域的投资，将进一步拓展体育媒体的业务边界。”