朗尼克亲笔:从战术异类到缔造莱比锡风暴 原来足球还有另外踢法
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这没有课本,没有演练,我们甚至没有词语来描绘球场上发生的各种事情。
但我们知道,这就是未来,我们必须想办法把它搞清楚。
那时,我在斯图加特外的一个第六级别联赛的“维克托利亚——巴克南”俱乐部踢球,我们的成绩一直都不太好。说起来也是神奇,我们在偶然间发现了一个天才,那是1983年2月一个寒冷的日子里发生的事情,从此,命运改变了。
那一天,传奇教练洛巴诺夫斯基所带领的基辅迪纳摩正在附近的基地训练,他们需要寻找对手来进行一场友谊赛,作为当地的球队,我们可不会放过这种好机会。比赛进行了几分钟后,我感觉有些不对劲,因为无论是球跑出了边界,还球在场地里滚动,我都发现,我身边无时无刻被对方的球员包围,我下意识数了数对方的球员,心里纳闷着:难道他们是有13或者14名球员在场上吗?
以前,我们也和不少的强队交战过,通常我们是失利的一方,但他们至少还会给你一些喘息的机会,基辅迪纳摩是我遇到的第一支追求系统地控球的球队,所以,作为失去球权的一方,你总是疲于奔命,而对方永远能在局部形成人数上的优势。
这就是我对足球的顿悟。那一刻,我明白了,原来足球,还有另外一种不同的踢法。
几年后,我成为了斯图加特业余队的教练。在那里,外遇到了一位专业的结构工程师,他自学了足球战术,并成为了德国第一个引进Ballorientierte Raumdeckung系统的教练,这个系统有什么神奇之处呢?用专业术语来讲,就是将区域盯人和压迫式逼抢这两种看似截然不同的防守方式结合到了一起。
这名自学成才的家伙,名字叫做赫尔穆特-特格罗。随后,“臭味相投”的我们开始一起撰写教练手册。而得知我们正在研究技战术的,远在意大利的朋友,也热情地把当时萨基执教的AC米兰的比赛录像发给我们,我们看录像的时候总是不断把磁带暂停、回放,暂停、再回放,最后把播放机都弄坏了。
1988年,我开始执教职业队,一家来自德国足球乙级联赛的俱乐部——乌尔姆,在一次赛后采访中,我在电视镜头上公开谈论了中场四名球员平行站位的好处。这个新的观念引起了德国国内足坛的一阵骚动,甚至被当成了异类,确实,在那个年代,并不是每个人都能理解、接受有关战术的研究,就连费利克斯-马加特过去也常说:“战术是给那些踢的不怎样的球员准备的。”
“如果你想提高你的比赛速度,你必须培养的是更快的思维,而不是更快的脚步。“
对德甲来说,幸运的是,大家的观念都已经改变过来了。比如说,我们(莱比锡红牛)遇到很多对手,他们的实力可能都在我们之上,但在面对这种情境的时候,我们通常是反其道而行,采用全场紧逼的方式,通过强攻来压制对手进攻。而这些在过去都会被看成“愚蠢甚至不可理喻”的举止,客气一点,可能会说是这是10年或15年前具备革命性的东西,不过在现在,这已经成为一种常态,我们经常可以看到两支实力并不对等的球队在互飚进攻。
当然,分歧还是会存在的。最近,我们就亲眼见证了许多球队回归到人盯人的战术。有时候,对手会在他们的禁区前摆大巴,这迫使我们更多地进行控球,以保证球权在我们脚下,但这就让我们难以通过速度进行突破和创造得分机会。如果比赛大部分时间你都在控球,那这比赛就会像手球比赛一样,你什么都得不到。
所以,我们都准备好了冒险,哪怕有可能会失误也要大胆去传球,这样我们才有机会展开攻势,为进球创造可能。
对我来说,最让我兴奋的事情就是看着比赛如何发展过渡和进入高潮。尤其是,当我们的得到或失去球权后的那8到10秒钟会发生什么,这有太多的可能性,而这也很大程度决定了比赛接下来的走向,这是让我享受其中的原因。当然,这些时刻影响着比赛的发展的元素,跟球队日常训练息息相关。
五年前,我就相信,一个足球教练是不可能告诉我,我的队伍今天的训练该跑多少米、跑出多快的速度,而事实也是这样。在过去,作为教练,你必须相信你自己的眼睛和直觉还有经验,才能找到合适的训练剂量。
在现在,我们必须利用高科技以及大数据,这有点像你出去租了一辆车,那里的仪表明摆着告诉你,油箱里剩下多少的油,以及你能走多少的里程。
所以,我们会根据仪器、设备的数据监控以及分析,以最终的目标作为落脚点,规划每一天的训练强度。
“撇开音乐品味不谈,我和我的球员们有着很深的联系。“
不过,如果你想提高你的比赛速度,你必须培养的是更快的思维,而不是更快的脚步。
改变,意味着更快地接受事物,更快地对事物进行分析,更快地作出决定,并最终更快地采取行动。在莱比锡,我们致力于增加一个球员“脑部的内存空间和处理速度”。例如,我们将球员的训练日程放入一款足球机器人中——它会模拟以前比赛的机器,让球员重温某一场比赛的关键时刻,并作出适当的处理方式。
这虽然只是一个用脚来操作的足球游戏机,球员们却非常享受这个游戏,有些球员甚至玩得不想停下来。因为,黑科技真的让人得到成长。
我想说,当教练之后我的情绪也已经变得比较平静了。我知道,很多的错误都是由于比赛中过于情绪化,不管是因为对球队的表现很满意还是感到生气。
重要的是,你要保持平常心,冷静地去看待比赛,分析到底正在发生着什么,及时发现有哪些需要调整的地方。
经验也告诉我,球员需要被告知明确的规则,但是你光告诉他们必须做什么和不能做什么是不够的。你必须要说服他们,让他们相信这样的规定是对他们有好处的。
更衣室需要用心去经营,教练员要确保球员保持在正确的路线上,所以,你真的必须保持良好的心态,因为压力并不完全来自俱乐部高层,同样的,球员、球迷所带来的压力,并不一定就能让你多自在。
所以,作为一名合格的教练员,你必须适合保持言行一致。
“在德国足球的某些部分,依然有一种怀旧的渴望,渴望有更多疯狂的角色。但那些日子已经过去了。“
我现在60岁了,很庆幸我有了属于自己的办公室——主要是让我逃避赛前更衣室里播放的音乐。作为一名教练员,这对我来说太吵了。但撇开音乐品味不谈,我和我的球员们有着很深的情感。一旦你和他们之间产生了隔阂,你便不再了解得到他们的恐惧和抱负,你可能就会对队的管理失控了。但我很幸运,我有两个儿子,他们与球员们的年龄相仿。
我认为我有责任去帮助和引导他们,就像他们在这么年轻就赚到这么多钱,我有责任帮助他们应对所面临的所有诱惑的虚假现实。处理的关键是,你要把他们当作是成年人去对待,尽管有些人可能还是孩子,或者他们的行为还处在青春期。你必须有逻辑地和他们解释——向他们解释为什么营养或睡眠会对他们的健康和未来的发展非常重要。
总的来说,在莱比锡,每个人都是脚踏实地的,他们是相当理性的一群人。在德国足球的某些部分,依然有一种并不那么好的元素,就是渴望有更多疯狂的举止,比如那些翘训练、蹦迪通宵的家伙。但那些日子已经过去了,现在的球员要自律得多。
而有过这些行为的球员,体能已经无法适应比赛的强度。现代足球已经变得这么快节奏和“无情”,只有一直让自己处于巅峰状态的运动员才有可能成功。
战术、体能和规则、自律都非常重要,但它们只是达到目的的一种手段。而我的工作就是提高球员的水平,让他们享受足球带来的快乐。
如果球员们觉得你能够帮助他们变得更好,那他们就会一直跟随你。这才是所谓的球员对于教练的一切感恩、无条件追随的,最伟大,最真诚的动机。
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