“政通人和，百废俱兴”可以用来解释中国足球生态(图)

《中国青年报》特约记者郭健（2015-01-20，05版）

澳大利亚华人球迷是国足最有力的支持者。照片由 CFP 提供

法国人佩兰成为了国足真正的“战士”。照片由 CFP 提供

亚洲杯三轮小组赛结束后，中国足球以“重生”的全新形象出现在球迷面前。虽然球员们在技战术方面还没有完成“质变”，但​​他们的精神追求已经超越了赛前的球迷。期望。

“政与人相连，万事兴”，可以用过去一年中国足球生态的微妙变化来解释。2009年，由查处赌博团伙引发的国内足球席卷风波，于2012年初落下帷幕。中国足坛多位负责行政资源的重量级官员被判处有期徒刑，至此什么是足球文化，黑幕足球开始逐渐“漂白”。但在接下来的两年里，中国足球仍然受制于各种陈旧的制度什么是足球文化，无法“革新自己的生活”。直到2014年国务院提出“提升体育产业”和“普及校园足球”，中国体育“不得不”面对改革的拐点，

“简单粗暴”反映国足生态现状

“大家对本届亚洲杯的成绩还是比较满意的，这不是一个人的成功，而是全队的功劳和球迷的支持。但如果这次的好成绩只是卫星赛，那没什么意思，当世界杯预选赛走上老路，谁输谁就在12强前被淘汰，这仍然是中国足球的失败。” 国足领队刘殿秋表示，“国足输球也不能失去信心，只有做事有规律，避免不必要的失误，中国足球才能真正进步。”

2007年和2011年，连续两场亚洲杯小组赛都惨败。这样的失败让球迷感到痛苦，让一场稍有进步的比赛，能让球迷重新找到信任国足的理由，但这种信任来了又去。快点，永远不要真正停下来。

然而，在本届亚洲杯上，精心准备的国足终于在小组赛中展现出与“大国风”相匹配的昂扬斗志。激动不已，“夺冠”的大旗在堪培拉体育场展露无遗，“澳日韩一一”的豪言壮语也在众多线上球迷论坛上被球迷反复提及。

国足的现状恰恰证明了中国足球生态环境的“简单粗暴”：一周之内，笑骂的对象就变成了褒贬不一的典范。一旦在淘汰赛中击败东道主，国足就能重新跻身亚洲前四——亚洲半决赛的进球在赛前被认为是个笑话。

“比赛到了这个地步，谁都不怕，不管他是不是东道主，只要防守好，就能赢下比赛。” 作为嘉宾来到亚洲杯解说比赛的前国脚范志毅表示：“我们有我们。相比之下，澳大利亚队的压力可能比我们更大，我们必须有足够的信心赢下这场比赛。”并且绝不能被吓倒。”

“草根”阶层填补足球文化空白

“自信”一直是中国足球的短板。畏惧强者，对弱者“信任大者”，是各级国家队常犯的习惯性错误。足球职业人的文化素质并不硬，这是国足心态起伏不定的根本原因。

中国足球文化的鸿沟由来已久（记者在日韩或欧美采访时，总能在书店看到各种高价的足球书籍，但在中国书市只是过时的旧教科书和几部适合的作品）但是，“文化”的概念如此之大，以至于超出了“足球”这项运动的范围。在中国，“足球”长期以来只被视为一项竞技项目。国家队和联赛几乎承载了这项运动的全部意义，而足球电视转播权、足球特许产品的销售、足球衍生品的开发乃至这项运动所包含的13亿人的需求相比，显得太寒酸了。哪怕只限于竞技层面，就连“伪球迷”也能谈及中国足球的糟糕现状。主场1:5意外输给泰国队也被贴上了“耻辱”的标签，激发了球迷的热情。神经。

因此，抛开“竞技足球”和“功利足球”的概念，重新获得草根足球的支持和参与，是中国足球彻底净化生态环境的首要任务——草根足球就像中国足球的明星。火大时有燎原之势。

2013年，在北京市朝阳区工商局注册成立了一家以青少年足球训练为主营业务的业余俱乐部公司。公司成立两年多。10000元的经营目标——中国足球在过去几十年的基层债务一旦得到妥善发展，其市场前景广阔，令人叹为观止。

“我们起步晚，但发展迅速。现在有10个训练基地，10多所中小学（朝阳区），1000多名学生。我们从儿童足球训练开始，我们的业务已经开始拓展到篮球、体育舞蹈、游泳、空手道、羽毛球等项目也有所拓展。” 北京铭仁体育创始人之一刘伟昌告诉记者，“其实我们创业团队选择体育事业的目的很简单，就是希望能够参与到体育事业中来。我们足球培训班的男生就像男孩，女孩就像女孩。我们希望通过足球这个集体项目让孩子们更有责任感，愿意和球队一起战斗，并勇于为队友承担责任。有责任心，以积极的心态面对胜利和失败，同时学习新的社交方式，从小养成健康参与体育运动的习惯，最终让孩子们掌握足球的特殊技能。”

“跨界”经营，打造新产业链

在刘伟昌看来，业余足球俱乐部不需要培养职业运动员，但在青少年中推广和普及足球才是他们创业的核心——实际上，个人的经历和选择或许能够代表发展的主流方向未来10年中国足球文化。

“我本科在北京师范大学，是第一批体育经济学专业的毕业生。毕业后，我被何老师推荐（原体育学院名誉院长何振良，北京师范大学）和另一位在英国拉夫堡大学攻读体育管理的院长。硕士，全额奖学金。毕业后为当时刚转学到查尔顿的郑智做短期翻译，回国2008年赴华在奥组委工作，后加入普华永道从事金融工作。” 刘伟昌说：“我和几个志同道合的朋友经过深思熟虑，选择了足球创业。我们的几位创始人出身于金融行业，一些来自中信，有的来自平安，他们都热爱足球。与普通的体育训练机构相比，我们懂管理、懂运营、懂财务、懂融资，所以可以很快上手。我第一年投资60万元，亏损30万元，第二年盈利30万元。事实上，与书上的利润相比，运动训练的前景才是真正的金矿。不仅如此，很多退役运动员在我们的平台上重新发现了自己的人生价值，更加有尊严地工作。这种认同感往往是经济利益之外的结果。” 第二年盈利30万元。事实上，与书上的利润相比，运动训练的前景才是真正的金矿。不仅如此，很多退役运动员在我们的平台上重新发现了自己的人生价值，更加有尊严地工作。这种认同感往往是经济利益之外的结果。” 第二年盈利30万元。事实上，与书上的利润相比，运动训练的前景才是真正的金矿。不仅如此，很多退役运动员在我们的平台上重新发现了自己的人生价值，更加有尊严地工作。这种认同感往往是经济利益之外的结果。”

记者与多名退役的职业足球运动员进行了交流。他们来自专业系统。他们觉得自己的知识结构有限，无法接触到足球行业的核心层面。因此，只有足球文化在中国大地生根发芽，融合更多领域，只有拥有专业知识的球迷“跨界”运营，中国足球的正向金字塔结构才能建立起来，中国足球的生态环境才能建立起来。可以进入良性循环。

“我们要成为足球训练行业的‘新东方’，成为足球训练市场的整合者或领导者。” 刘伟昌表示，“中国需要建立完整的足球产业链，就像我们做青少年足球培训一样，下游产业是场馆资源、体育物业管理和相关专业人才的培养，上游产业链涉及体育经纪人的交付。和职业俱乐部的交流，现在国家提供了这么好的环境，足球产业链很快就会变成我相信在不久的将来，中国球迷不会再用绝望的目光看待中国足球的发展，而是借用前辈的话，

本报，堪培拉，1 月 19 日