中国足球发展现状报告-计划目标几乎无实现 但靠它有戏

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中国队就此告别2019亚洲杯。这批国家队，结束了自己的使命。郑智、冯潇霆、赵旭日、肖智、蒿俊闵、郜林们都已年过30，他们中的一些人，可能会就此远离国家队了。

希丁克正式接手后，经过在荷兰拉练，这批U21的实战效果令人欣喜。去年11月的万州四国赛，“希丁克号”首次公开亮相，1-0胜泰国、1-1平冰岛、1-1逼平墨西哥，不败战绩获得亚军。12月，泰国拉练的U21国足面对泰超、泰甲球队三连胜。比起亚青赛小组开局就两连败无缘世青赛的U19国青，这支U21国足，也许是中国国字号男足在2018年唯一没让人失望的球队。

目前，希丁克的这支国奥队正在海口集训。在希丁克圈定的这份近30人的名单被不少媒体称为“人才济济”，但在奥运预选赛的实际效果如何还有待正赛的检验。

重点值得期待球员：张玉宁、林良铭、黄紫昌、杨立瑜、胡靖航、陈彬彬、刘若钒、黄政宇、郭全博、曹永竞、单欢欢等。

中国U25集训队现状：

比起希丁克的U21国奥，目前正在西班牙拉练的U25集训队就显得尴尬得多。

这支U25集训队被看作是备战2022世界杯的后备力量，从一开始的军训到现在的海外拉练，处处都能看出上级的重视。然而这批球员此次海外拉练的成绩，令人担忧。

西班牙拉练期间，这支U25集训队截至目前已经进行了8场热身赛，战绩是惨不忍睹的1胜2平5负。

U25国足集训队西班牙拉练战绩：

首战：0-0荷甲鹿特丹精英队

次战：0-0直布罗陀球队

第3场：0-2俄超克拉斯诺达尔

第4场：3-1瑞士甲韦尔

第5场：0-1德丙凯泽斯劳滕

第6场：1-2某瑞甲队

第7场：1-2俄超克拉斯诺达尔二队

第8场：1-6罗马尼亚甲倒数第二基亚伊纳协和

在最近一场同罗马尼亚基亚伊纳协和的比赛中，U25集训队甚至被国外媒体曝出了内讧。带队教练沈祥福与场上的冯伯元因为意见不统一沟通不和，发生了口角。。

事实上从一开始的组队，到军训，再到海外拉练，这支U25国家队的争议就没少过。按照设计，这支U25是要打联赛的，要么在国内打，要么去国外打。不过目前国字号在国内打联赛已无可能，这支球队在拉练结束后何去何从甚至都不得而知。更尴尬的是海外拉练期间的战绩，面对多数欧洲次级联赛的低级别球队，集训队依然一胜难求。

中国足球现状如此。它总是一会儿让你看到一丝希望，一会儿又让你感到绝望。

但这不该成为当下这批中国足球工作者遭人唾弃的理由。中国足球现在的低谷，是在为过去10年的青训无果还债。我们还是应该看到当下的人们为中国足球能够有所进步所做出的一些努力。

这两年，中国足球都做了什么

在2015年《中国足球改革发展总体方案》、2016年《中国足球中长期发展规划（2016—2050年）》的基础上，在2017年初，足协制定推出了更加细化的《中国足球协会2020行动计划》。这份计划给出了到2020年这个时间节点时更加明确的数字目标，以及更加具体的落实方案。

如今2年过去，距离2020还有一年时间，《2020行动计划》中设定的主要目标，我们完成的如何？

一，足球普及推广

目标1：2020年，青少年足球注册人口达100万

是否完成：尚未完成

实际数字：2017年约9万，2018年设定的目标是30万。

目标2：各类赛事注册人口：500万

实际数字：暂无权威统计数字

二，竞赛体系建设

目标：全年竞赛总量：100万场

完成情况：推出了以青超联赛为龙头的竞赛体系，2018年全年总计进行了3792场青少年比赛。

其他业余赛事超2万场。

三，人才队伍建设

目标1：2020年持证教练员总数：7万

是否完成：有望完成

实际数字：截至2018年底，各级持证教练员总数54715名。

（截至2017年底，持证教练员总数为40796名。

2018年培训合格D级教练员12343名，C级教练员1298名，B级教练员208名，A级教练员70名。共计13919名。）

目标2，2020年专职教练讲师人数达到60名，兼职教练讲师人数达到120名，会员协会专职教练讲师总人数达到60名

实际情况：现有讲师数量：D级讲师101名，C级讲师21名，B级5名，A级4名，职业级讲师2名。共计：133名。

目标2：持证裁判员：3万

参考数字：至2017年底，各级裁判员约1.2万人

目标3：各级青训中心共200家，青训培训人员2万

实际情况：

国际青训中心：首个国际青训中心落户捷克。计划在马德里、圣保罗和洛杉矶（女足）再建3个国际青训中心。

全国青训中心：2018年已建立全国青训中心29个(含14个女足专项青训中心)，计划2020建成50个全国青训中心。

地方青训中心：地方省市级青训中心也正筹建中，具体数字待公布。

目标4：精英青少年队伍数量：240支

是否完成：完成

实际数字：2018年青超联赛共设U13、U14、U15、U17和U19五个组别，参赛队伍达到259支，比赛场数共计2213场。

2019年，中超、中甲俱乐部梯队需参加青超联赛全部组别的比赛，中乙俱乐部需参加U13、U14、U17组别比赛。

四，国家队建设

目标1：FIFA世界排名男足进入前70位，女足进入前10位

是否完成：尚未完成

实际数字：男足76，女足15

目标2：各级国家队大赛目标（男足）

目标3：各级国家队大赛目标（女足）

以上复盘看，我们在2017年初制定的一系列计划目标，除女足外，距离完成几乎都有一定差距。

但这里想强调的是，任务和目标的制定是一方面。我们比起5年、10年前，至少已经有了一套相对稳定、全面的发展计划。并且这些年一直围绕着这份计划和总体精神在付出努力。

2005年，日本足球推出了著名的JFA2005宣言，即日本足球50年发展规划。10年后，他们也推出了针对近期目标的“JFA中期计划2015_2022”。两份计划中，日本足球设定了诸多数字化目标，其中还包括了在2022年，足球人口达到640万、国家队排名进入世界前10这样的高标准。按照目前的发展情况，日本足球对于这份中期规划中立下的多个目标的实际完成情况一样没有到位，但在这些较高目标的带动下，在落实各项条例的不经意间，日本足球已经走在亚洲前列。

职业俱乐部也与青训硬性挂钩。2019赛季职业联赛的准入规程，从中超到中乙，各俱乐部必须拥有U19到U13不同年龄层次的青少年梯队。为职业俱乐部设立的“四大帽”政策也意在让联赛更加健康的发展。

看起来，我们对青少年足球发展的决心和力度是实打实的。如果再理想一点，希望各青训体系、各级青训机构能在足球的整体风格和技战术体系上能有所统一吧。

冰冻三尺非一日之寒，中国足球的落后不是一时的偏差所导致的，更不是一朝一夕就能改变的。“我们需要一些耐心”这话虽然已经说烂，但这就是现实。也许我们现在所做的努力，在2020甚至2022都不足以开花结果，但真到了那个时候，我们也不必心寒。隐忍不代表认输，10年以后，才是我们真正收获的时候。