不做“独裁者”要做“倾听者” 韩国教练的成功之道

时间：2023-02-08 07:00:26 来源：足球天空

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2018赛季结束后，随着崔康熙、黄善洪抵达中国执教，关于韩国教练在中国能否再次成功的话题继续甚嚣尘上。有意思的是，在近期一位名帅的“下课”成为了教练圈子们讨论的焦点，这就是穆里尼奥被曼联解职的事件。其中博格巴与穆帅的矛盾被摆上台面，也让更多的教练员开始意识到与球员间的关系问题。恰巧朴恒绪在越南的成功，给了韩国同行们足够的启示，那就是不做“独裁者”，要做“倾听者”。

“独裁”的时代一去不复返了

本赛季K1联赛，FC首尔的窘境让人无限唏嘘。这支昔日韩国联赛的巨无霸强队，本赛季落到了保级区，还被迫参与了保级生死战，虽然侥幸留下，但问题也是屡屡彰显。单赛季经历了三位主帅，你就知道这支球队内部问题重重。其中第三名教练崔龙洙教练后来对外界解释道：“我从未见过如此差的竞争力，如果按照以往我早就上去骂人了，但这次我没有，我选择拍拍他们的肩膀，让他们明白我的意思。”

崔龙洙是韩国比较有性格的主帅，被誉为韩国版的穆里尼奥，他的个性张扬，而且为人高傲狂妄。过去，他在队内就是说一不二的“独裁者”。但这一次他发现，回到这支俱乐部后，过去的方法已经不管用了，他需要求变。为此他也谈到了在越南执教的朴恒绪。“我过去在02世界杯时期曾经是他的弟子，朴教练很温和，待我们像孩子一样，他跟传统的韩国教练不同，总是鼓励我们度过难关。”如果说以往韩国传统“尊卑”文化中关于师长的训诫还管用的话，那么现在球员明显不吃这一套。前城南FC主帅朴钟焕就因为用传统的“打骂”一套遭到球员逼宫而下课。2013年时任国家队代理主帅的崔康熙也因为独裁，被奇诚庸等小辈在国家队“逼宫”。所以越来越多的韩国教练认识到，过去的那套管理模式是不行的，想要成功，你必须换一种思路。

要善于做球员中的“倾听者”

在越南执教取得空前成功的朴恒绪，是一位典型的“倾听者”教练，对于球员，他从来不会打骂和斥责，但对于高层和上级，他会把球员们的想法告诉他们，甚至为此丢掉工作。当年在尚武执教期间，由于对韩国国军体育部队的训练方式不满，不少球员叫苦不迭。朴恒绪于是把这些诉求对上级反映，不料却遭到了军方的强烈不满，反而在训练中变本加厉。为此，朴恒绪找到媒体大吐心中愤懑，并愤然辞职。这次辞职后，他在韩国遭到了军方的“封杀”，以至于没有职业队敢请他，只能让他沦落到大学球队执教，去越南，也纯属偶然。

执教越南期间，为了考察球员，他在比赛中派出多名替补球员出战，结果球队意外输球，这让越南足协很不满，他们把第三场与泰国队的比赛当做朴恒绪的“生死战”，此时距离朴恒绪执教越南仅仅不足2个月。对于越南来说，东南亚老大泰国是无法逾越的一道障碍，但朴恒绪的年轻弟子们愿意为留下老师而努力。2-1！越南完成了不可能完成的任务，最终留下了朴恒绪，也留下了这段传奇的序幕。在铃木杯夺冠后，越南的球员自发把朴恒绪举起高高抛向天空，感谢恩师的教诲。

现在在韩国K联赛，越来越多的教练选择做倾听者，比如前全北主帅崔康熙、前水原主帅徐正源、蔚山主帅金度勋、济州主帅赵成晥、浦项主帅崔淳镐、城南主帅南基一等，他们和球员的关系是朋友关系，而不是“上下级”关系。“得民心者得天下”，作为足球教练来说，球员的信任就是“民心”。对于那些想要在海外取得成功的韩国教练来说，这一点尤为重要。

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