日本职业联赛的规范性：J联盟用4大标准考核俱乐部

时间：2023-02-12 20:32:36 来源：足球天空

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韩国足球在亚洲特别是东亚地区就没真心服过谁，国家队参加世界杯次数最多、5次夺得亚冠冠军力压J联赛(4次)，东亚称老大没人敢提出异议。令韩国人感到惊讶的是，2016年，英国著名体育付费互联网平台DAZN斥资2100亿日元（约合128亿元人民币)购买了韩国K联赛的最大竞争对手J联赛10年(2017-2026年)的转播权，这是日本体育历史上最大规模的版权交易。

韩国媒体通过实地探访，进行大量调查研究，包括对效力于J联赛韩国球员的刨根问底，终于明白商家选择J联赛背后隐藏着的令人折服的理由。J联赛创办25载以来一直以欧美高水平联赛为追赶对象，背后付出了相当大的努力，这笔高达2100亿日元的巨额投资引发一连串思考。本文分为九部分，综合韩国“Footballist”等多家媒体的报道，对J联赛的深度剖析从不同角度呈现。以下为第八部分。

八、量化标准提升球队竞争实力

J联盟在鼓励球队全方位投入激烈角逐，争取更好名次的同时，对于各家俱乐部经营模式、商业运作效能以及带来的实际效果都制定出量化标准加以考核，并在每年年底张榜公布商业运行的最终排名，提倡俱乐部运营规范操作。

J联盟经过多年的摸索，已经逐渐建立起一套相对科学的职业联赛规范标准，依照这个标准每年对各家俱乐部进行考核排位评比，俱乐部在实际操作过程中的利弊优劣即可一目了然，促进了日本职业足球朝更加公开透明职业化的轨道上发展壮大，避免了拍脑袋行事和盲目扩张的不专业行为出现。

J联盟推出的商业运作考核标准体系大致分为4类：

1、商业运作。含平均入场观众人数、球迷到场率、新生代球迷到场比例、门票单价；

2、经营效率。含球员工资等人工费、门票收入；

3、经营战略。含球队收支中球员费用占比、互联网网友的增减率、商品销售金额；

4、财务状况。含俱乐部收支增幅、增幅成长率、自有资本比率。

中日韩职业联赛中，中超的广州恒大队、K联赛全北现代队、J联赛浦和红钻队都是各自联赛中资本运作标志性俱乐部。

浦和红钻队也被称为J联赛广州恒大队，近十年联赛成绩虽不如恒大队中超称霸七个赛季那般一家独大，然而凭借雄厚综合实力一直排名联赛前茅，被公认为J联盟职业球队中货真价实的豪门球队。该队在去年J联盟开展的商业经营比拼排名中，商业运作模式排在第8名、经营效率排在第6位、经营战略和财务状况则都斩获头名，4类考核综合打分同样收获第一名，排在身后的依次为川崎前锋、鹿岛鹿角和磐田喜悦。

从去年浦和队全年经营情况看，球队经营收益约合人民币4.91亿元，与自己2007年创造的J联盟最高经营收益持平。

一支职业俱乐部能够连续7个赛季实现盈利，支撑球队能够名利双收的，包括场观战球迷的门票收入、球队相关商品销售收入，以及广告收入等。浦和红钻队上赛季广告费收入合人民币1.97亿元，排在整个J联盟的第2名，门票收入为1.44亿，比排在第2位的大阪钢巴队（7800万元）几乎多出一倍。商品销售金额为5013万元，比排在身后的鹿岛鹿角队（4310万元）也多出不少。

浦和队广告收入占比40%、门票收入占到总收入的29%，在去年J联盟广告收入排名中名列第2，而排在第一名的神户胜利船60%都来自赞助商广告支持，很容易受到赞助商经营起伏而陷入被动。全北现代队已经连续9个赛季稳居K联赛场均入场人数第一，浦和队也是如此，称得上是真正依靠主队球迷力捧球队，然而浦和俱乐部所做的具体工作更扎实，与球迷的互动更容易俘获他们的心。浦和队由于深深植根于主场足球文化当中，创收的稳定性和长期性都能够确保球队能够稳扎稳打，球队的近期目标是经营收益突破6亿大关。（午人）

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