咪咕视频赛道残酷内卷竞争之中，咪视频都干了什么？

如果要问冬奥会谁是最大的赢家，除了获得金牌的运动员咪咕直播tv，相信很多人都会想到咪咕视频。

虽然咪咕视频及其母公司中国移动并非冬奥会的赞助商或合作伙伴，但由于拥有转播权和自身差异化的打法，咪咕视频在整个冬奥会上频频被抢购一空。热搜上，甚至出现了不看冬奥会直播不是咪咕视频的热潮。

冬奥会以来，咪咕的视频在苹果商店的下载量排名第二，超过了微信和抖音。传统的前三长视频播放器优爱腾（优酷、爱奇艺、腾讯视频）连尾灯都看不到。到达。

咪咕视频的亮眼表现，一方面令其母公司中国移动的股价持续飙升，另一方面也让三大运营商中唯一的冬奥会官方合作伙伴中国联通黯然失色。 .

曾经依靠《斗爹》的咪咕视频，越来越摆脱中国移动的影子，真正以独立APP的身份参与到长视频赛道的残酷和内卷竞争中来。而且，在系统中诞生的咪咕视频，似乎已经完蛋了。

咪咕视频做了什么？总之，三个字：差异化。

1、内容差异化，游爱腾拿不到的资源可以使用。

作为中国移动的子公司，咪咕视频本身就是一家国有企业。当它与完全市场化生存下来的互联网公司竞争时，显然会受到一定程度的桎梏，处于不利地位。

这也是咪咕视频其实早在8年前就问世了7、，却无人问津的原因。争夺影视版权资源，同时放开手脚，尝试制作属于自己的综艺节目。

既然拿不到影视版权，那我们能不能获得一些其他的优质资源呢？其中最重要的资源就是不会踩雷的体育转播权。

于是，从2018年俄罗斯世界杯开始，咪咕视频豪赌进军体育赛道，一炮而红：2018世界杯期间，43亿人通过咪咕视频客户端观看了比赛，咪咕视频显然经验不足的人，在这款游戏的播出初期，就存在视频卡顿、画面不清晰的问题，被网友诟病。不过咪咕的视频响应速度无疑是很快的，很快就解决了问题。反而为其后续的大型体育赛事直播打下了基础。积累的经验。

在那之后，咪咕的视频得到了启发。一方面，近两年拿下NBA、CBA、中超、法甲、西甲、德甲、英超等14个大联盟体育赛事的转播权，几乎覆盖了所有主流国内外足球、篮球赛事咪咕直播tv，保证每日体育赛事直播持续提供。

另一方面，由于咪咕视频本身是央企，所以与央视的合作要顺畅得多。2020年，咪咕与中央广播电视总台合作，一举夺得2020年东京奥运会、2020年欧洲杯、2022年北京奥运会的冠军。冬奥会和2022年卡塔尔世界杯四大赛事的转播权，将确保咪咕视频在每一个关键时刻再次火爆。

咪咕视频已成为当之无愧的中国体育版权之王。

来源：南方周末

与互联网竞争对手相比，咪咕视频获得的资源显然更难。以冬奥会为例，虽然中央广播电视总台表示，在中国大陆，中国移动咪咕、腾讯、快手均已获得总部授权，但实际上只有咪咕视频可以直播比赛，而腾讯视频和快手只能提供图文直播和精彩回放，这与东京奥运会是一致的。

因此，咪咕视频往往能获得金钱无法投入的宝贵播出资源。

2、差异化解说，玩CCTV不敢玩的火。

即便咪咕视频已经获得了很多比赛的版权，其中一部分可以通过央视获得，甚至咪咕的很多版权都是央视授权的，那么咪咕和央视有什么不同呢？毕竟打开电视就可以看CCTV了。

对于体育转播来说，除了视频直播内容，最重要的部分就是解说。好的解说可以让观众更加享受游戏内容，而差的解说可能会让观众每分钟都换台或者静音。

而咪咕视频显然在这方面看到了自己的优势：因为咪咕毕竟不是央视，虽然有央企的属性，但更多的咪咕还是一家公司，解说的选择比起央视保守、苛求的稳，米顾氏显然更懂观众，所以敢用容易“说错话”的网红来解释。

比如2018年世界杯的詹俊、李元奎、颜强；2021年欧洲杯黄健翔、詹俊、张璐、董璐；2021年东京奥运会宋世雄、韩乔生、蔡萌等。这些评论员多年来都沉浸在各自的领域。，拥有庞大的粉丝群，但很多央视根本不敢用，因为难免会张嘴。此外，咪咕还开启了自选评论组合的运营，充分差异化满足用户需求。

而在冬奥会期间推出了自己的秒表解说的王蒙，更是体现了这一特点。

由于王蒙性格洒脱，经常在解说中过于激动，因此在电视解说中吐槽了一些难以听到的话语，甚至在比赛中毫不留情地批评了中国运动员一个小时。

这种在严肃体育赛事中的调侃、插科打诨，甚至是在比赛结果公布前的主观“草率结论”。一方面是王蒙多年来对运动员和教练员专业精神的支持，另一方面当然是咪咕视频给予的。它的充分发挥空间。

咪咕对剧团冬奥会演讲的解说，对于与此事无关的央视来说，是难以想象的。

为此，除了顾爱玲，冬奥会期间微博上最大的网红其实是王蒙。每次王萌的评论都会冲上热搜，相关评论经常被拿来跟央视和咪咕的评论相提并论，认为咪咕的评论更有趣、更专业，因此出现了观众大量下载咪咕的奇观。给评论员。

3、网络是有区别的，我的网络是我自己的。

当然，以上两点仍然是咪咕视频在内容方面的优势，但咪咕视频相对于央视和优爱通还有一个隐藏的优势：技术，更具体的说，是传播技术。

虽然因为央企薪酬问题，咪咕视频很难招到薪酬市场化的互联网开发运维科技巨头，但任何一家互联网公司从服务器端到用户终端端的全网都是搭建和维护的由运营商。的。

因此，与竞争对手相比，咪咕视频本身就相当于一个裁判，一个玩家。在自身APP的网络带宽保障上可以更加灵活，也可以针对更低的成本。流量营销。

随着5G时代网络切片等技术的应用，中国移动无疑可以在网络差异化方面对咪咕视频进行更多尝试。

在优爱腾因为买版权花费数百亿，长视频业务连年亏损的背景下，咪咕视频通过差异化路线悄然崛起。

而且，对于中国移动来说，即使赔钱，对咪咕视频的投资也是值得的：因为不同于其他长视频平台，咪咕视频不仅可以带动5G流量的增长，还可以帮助中国移动发展摩百合等。智能家居业务。

因此，从中国移动的整体业务发展来看，咪咕视频无疑可以烧更多的钱。

咪咕视频的崛起也证明，做不了互联网产品的不是央企。央企背景更容易打出互联网公司打不了也打不了的牌。

现在来看，从名字上完全摒弃了中国移动元素的咪咕，比起其他两大运营商的长视频APP——联通沃视频（联通品牌沃）、电信天翼——的长视频APP已经遥遥无期Chao HD（电信品牌天翼）似乎从一开始就下定决心要玩真正的游戏。

华为应用商店中三大运营商的长视频应用的收视率和下载量，米谷视频，图标和名称都没有移动元素，另外两个应用不再是一个平面。

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