揭秘欧洲豪门的全球化商业扩张版图（五）：球场可以做的更多

时间：2022-09-29 12:08:16 来源：michaelgu1988

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当球场在比赛日价值的开发逐渐接近承载的极限，球场的经营者不再满足于仅仅依靠足球比赛和其他演出来产出价值，他们积极的寻找新的方式来突破局面。

拥有球场所有权的俱乐部，将俱乐部具有价值的物品、藏品、奖杯拿出来，开设了俱乐部荣誉博物馆，欢迎来自全世界的球迷参观；此外，球场参观之旅的开拓，让球迷走进幕后，参观更衣室、新闻发布厅、混合采访区，也允许球迷从球员通道走入球场、来到教练席，亲身体会一把球员入场的感觉。这些非比赛项目的设置，也颇受球迷欢迎。同时，有配套了相应一定数量的餐饮服务。

随着足球商业的发展，更大胆的豪门俱乐部，在对球场进行升级改造的时候，提出了更加具有野心的计划，他们要将球场打造成一个多功能综合体。

2011年，尤文图斯足球俱乐部离开了著名的德尔·阿尔卑（亦称为德尔·阿尔皮），搬进了新建的尤文图斯竞技场（现已被安联集团冠名，改称安联体育场）。这座新球场，对于意大利足坛而言，可以说是一个巨大的革新。在此之前，意大利的球队，都是租用政府或者其他集团所有的球场，尤文图斯竞技场，是第一座，所有权归属俱乐部的球场。新球场耗资近1.2亿欧元，尤文图斯俱乐部仅承担其中的2000万欧元，都灵市政府注资2000万欧元，剩下的钱，通过招商引资的方式获得，最终德国的SPORTSFIVE出资买断。

事实上，安联体育场承载的不仅仅是一个足球场最基本的功能，这座体育场俨然是一座以球场为主的综合娱乐中心。尤文图斯俱乐部在球场的规划中，预留除了3万4千平米用于商业区域，这一尤文主题的商业区，配备了酒店、餐厅、购物商场、博物馆等多种业态。从尤文图斯公布的财政报告就能看出，从2011年新球场落成并投入使用，这座新球场，不仅帮助尤文图斯实现了比赛日收入的快速增长，更在商业收入的部分给到了俱乐部非常强大的助力。

无独有偶，皇马主席佛罗伦蒂诺公布的伯纳乌球场的翻新计划中，目标也是将伯纳乌打造成一个足球为核心的商业综合体。虽然原先计划的酒店被马德里政府否决，并从计划中被删除，但包含了高档购物街、餐饮、娱乐设施等项目的改建计划，依旧可以看到皇马对于商业开发的野心。

曾经，体育场馆是一个只有在比赛日或者活动日，才会人山人海的地方，然而体育场馆每年能够承接的比赛和活动数量是有限。如果仅依靠扩建或新建球场的方式来扩大体育场带来的收入，对比需要投入的成本，对于任何一家俱乐部来说，都会是一个不小的压力。尤文图斯和皇马对于球场的计划，给球场经营者和俱乐部提供了新的思路。

如果能够将球场改造成一个以足球为核心的综合体，不减少比赛日收入的同时，可以增加非比赛日的收入和俱乐部其他的商业收入。一方面，球场引进更多的商业设施，周边生活的居民和游客，将球场不再仅仅作为球场，而是一个综合商场，在非比赛日更多的来到球场消费，以达到增加非比赛日收入的目的。同时，利用球队和比赛的影响力，给球场带来知名度和慕名而来的客人。

足球场，作为承载比赛的最基础的设施，在豪门俱乐部的全球商业化版图中有着举足轻重的影响力，也必将成为未来豪门俱乐部的商业收入竞争中，重要的筹码。

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