圣诞大战的核心并非体育竞争？这背后是NBA下的一盘大棋

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北京时间12月26日，一年一度的NBA圣诞大战再度降临。今年的圣诞大战，NBA官方安排了五场比赛，火箭雷霆，雄鹿尼克斯，开拓者爵士，绿军76人，湖人勇士。火箭雷霆，绿军76人，湖人勇士这三场比赛的安排自不必说，稍微了解NBA的球迷都知道其中缘由，而雄鹿尼克斯以及开拓者爵士的对决很多人就有些看不懂了。

那么这两组对决为何会被NBA联盟安排在圣诞大战的比赛单当中？

实际上，纵观联盟70多年的圣诞大战史，我们不难看出NBA对于圣诞大战比赛选择是有着自己的一套固有逻辑的，而这种逻辑则深刻体现出整个NBA作为一个体育商业联盟所展现出来的强大营销能力以及商业判断的精准性。

圣诞大战的比赛安排原则基本围绕以下五点：

1.恩怨球队对决

2.球员恩怨对决

3.爆炸性潜力新人亮相

4.潜力球队对决

5.大市场球队优先准入原则

首先，恩怨球队之间对决。这是圣诞大战中最常见的一类比赛安排。基本上每一年的圣诞大战，只要前一年的总决赛对阵的双方主要阵容没有极大的变动导致实力急剧下降（比如今年的骑士队），那么这一组对决绝对稳拿一张圣诞大战的入场券，因为七十年来少有例外，在这里就不一一列举了。

除此之外，联盟还偏爱上一季分区季后赛中争夺比较激烈的两支球队（尤其是经历过抢七的对阵双方）在下一赛季的圣诞大战中相互切磋，比如2014年圣诞大战中的勇士和快船，2010年的魔术和凯尔特人。

如果遇到球队看点贫乏的年份，联盟就会动用湖人凯尔特人，公牛尼克斯，洛杉矶德比等等对决来填充观众的看点。

其次，球员之间的恩怨对决。联盟尤其偏爱某支球队当家球星转投他队之后，在圣诞大战中让其面对自己的老东家来一场宿命对决，当然，首先球员需要足够量级。2004年-2006年，联盟连续三年在圣诞大战中安排湖人面对热火，OK组合分道扬镳之后的针锋相对是联盟最希望看到的戏码。2010年詹姆斯刚刚转投热火之后，联盟又力推23VS24的对决，而2014年詹姆斯重回骑士之后，圣诞大战便安排在热火主场，让詹姆斯故地重游。

第三，爆炸性潜力新人的出场亮相。圣诞大战对于联盟来说，不仅要收获现实收视率和票房，还要为之后的造星计划和持续发展做准备。所以每一年联盟都会为下一步将要力捧的新生代球星在圣诞大战中安排出场曝光的机会，比如今年的雄鹿队，他们拥有下一代联盟统治者字母哥；76人队，西蒙斯和恩比德也会在未来十年内展现他们的统治力。

让人印象最为深刻的则数2003年的那场经典的圣诞大战——魔术对阵骑士。联盟安排年仅19岁的天选之子勒布朗-詹姆斯对阵当时东部锋线第一人麦迪，最终新秀詹在麦迪面前砍下34分，让全国人民感受了一下未来联盟灭霸的超强潜力。

第四，潜力球队的对决。这个元素的逻辑则是最深刻地体现出了NBA联盟的精准眼光和专业判断力。每一年的圣诞大战都会有这样的一场比赛——两支球队也许并没有一骑绝尘的战绩，也没有在当时统治一方的球星，也并非史上豪门球队，但NBA却诡异地能够根据球队夏天的操作，精准地发掘预测整个赛季的走势，从而让两支球队在圣诞大战中一决高下。这或许是NBA联盟的专业运营人员最为闪光的地方。

2002年的圣诞大战，联盟安排了魔术对阵活塞。和另外几场比赛例如湖人对阵国王相比，这组对决似乎星光黯淡了许多。不过最终麦迪横砍46分，两队激战至最后一刻才分出胜负。而且这一场圣诞大战也成功地变成了该赛季东部季后赛首轮的预演，就在那个赛季，魔术队季后赛首轮果然遭遇了他们圣诞大战的对手活塞，两队鏖战7场，魔术在总比分3-1领先的情况下被底特律人连扳三局，遗憾落败，未能完成黑八奇迹。而这一组季后赛的首轮对决也成为NBA历史经典。

2013年圣诞大战联盟安排了快船队和勇士队进行较量。那时候的金州勇士才刚刚有崛起的迹象，快船则似乎已经到了建功立业的时刻，两支球队的状况和如今云泥之别。在那场圣诞交锋，两队先后爆发3次冲突，场面火爆，最终勇士险胜快船。而到了季后赛，两队果然又在第一轮相遇，果然再一次鏖战7场，中间争议无数，从此也拉开了勇士快船的延续至今的恩怨交割。

还有类似2012年圣诞大战快船和掘金的对阵，1986年圣诞大战公牛和尼克斯的对决，也都是同样的道理。所以这也就解释了我们开篇的问题，为什么今年开拓者和爵士能够登上圣诞大战的舞台，在NBA联盟的专业运营人员看来，这两支球队在今年有极大可能会在季后赛上演一轮新的经典对决。

第五，也是圣诞战的核心，那就是为NBA联盟做营销和创收。而圣诞大战营销最佳手段之一便是为大市场球队开绿灯。NBA的商业化是北美四大联盟中做的最好的，这也就是为什么尼克斯和湖人这样的球队，无论战绩好坏，总能够在圣诞大战中登场亮相。大城市背后的市场潜力是很多小城市球队无法比拟的，他们是收视率和票房的保证，是NBA前端推广和商业战略布局的排头炮。比如纽约尼克斯队，他们至今为止参加了49次圣诞大战，洛杉矶湖人则参加了40次。虽然本赛季目前排名联盟倒数第三，但尼克斯队却还是轻轻松松预定了一个圣诞大战的名额，这些大城市的球迷是NBA的财神爷，是NBA的营销逻辑的发起点。

再举一个例子，2003年圣诞大战，是姚明生涯唯一一次参加圣诞大战，他们面对的对手是科比奥尼尔领衔的湖人队。NBA在姚明进入联盟一年之后更加深刻地感受到姚明背后的中国市场所散发的潜力，从而果断地将姚明推上了圣诞大战的前沿。不过大姚在该赛季确实和弗老大将火箭队带进了季后赛，而第一轮遇到的对手恰恰便是湖人队，这种通过商业手段营造出的宿命感恰恰才是NBA的运营思维最值得称赞和学习之处。

总之，圣诞大战对于球迷们来说，也许只是一场竞技体育范围内的饕餮盛宴，但是对于NBA这样的一个伟大的体育商业联盟来说，则是一个蕴含着深刻运营思维和深度逻辑的商业行为，是一个成熟企业每一年的重点策划和营销现象。在保证比赛观赏度的同时，所有的行为都指向商业前途，这才是NBA能够创造出如今这样奇迹般的商业效应和全球品牌影响力的核心之所在。