世界杯决策没有做错，腾讯体育愿意看到的结果……

进入七月，即将落幕的世界杯，似乎一下子失去了一丝热情。

事实上，赛场上的热度并没有减弱。对于职业球迷来说，这场淘汰赛阶段的比赛非常棒——虽然早早就演变成了“欧洲杯”，但多亏了法国队，比利时和英格兰取得了长足的进步。这三支球队有情怀或青春风暴，依旧能吸引绝大多数职业球迷。进入决赛的克罗地亚，有很多故事要讲。独一无二。

但在《梦回1998》的同时，场外热度略有下降。没有C罗梅西“双龙俱乐部”，德国“男模队”，冰岛“兼职队”，日本。 《足球梦》等全民狂欢的超级热点。人们现在才关心，“华帝”还能免费吗？现在买是不是太晚了？

于是，一个很多人不想碰的事实逐渐浮出水面：本届世界杯表明，中国真正的球迷大多是30多岁、40多岁，甚至更年长。一边看“中年焦虑”的鸡汤毒文，一边锁定电视台，每四年看一次足球热潮。

年轻人呢？看电视、手机聊天、在朋友圈发笑话、发贴；至于青年组，很多孩子根本不关心，也不知道世界杯是什么……

易观数据显示：与四年前相比，60.72%的受访球迷更关注场外内容。而这也是腾讯体育愿意看到的结果，证明他们的世界杯决定没有错。

这家拥有NBA等多项赛事版权的互联网巨头，不否认自己不拥有本届世界杯的直播版权。甚至，他们坦言，世界杯计划一直是根据直播版权的缺失来规划的。

一位体育版权市场的业内人士曾总结道：“如果在比赛开始前三周拿下版权，你能做什么？超过10亿元的版权费根本赚不回来。”

关于版权价格和成本回收的事实与此接近。传闻中的“腾讯体育同价但未拿到版权”的说法并不属实。事实上，腾讯这次在世界杯的版权问题上选择了理性。

“那个（赛事直播）服务对用户的增值有限，短时间内投入这么大，用户的满意度其实没那么强，”腾讯体育总经理赵国辰运营，委婉回应版权问题，“以现在的互联网变现能力，腾讯很难做到，其他公司更难做到。所以，我们不妨把有限的资源投入到更有利的地方。本来，竞争应该是赚钱的生意。你不能做亏钱的生意。”

最终我们发现现实是：在新媒体中，版权人对赛事直播的经验很少，忙于64场比赛的全程直播；在没有版权的情况下，他们专注于在世界杯中“打好”。

看看你周围的情况，确实如此。真正想看完整90分钟足球比赛的球迷，对央视的电视端基本满意。走在路上、带着手机求救的人，更有可能选择CCTV5客户端或CCTV音视频。有多少人选择观看另外两个互联网平台？开局前几天，很多人出于体验的目的试玩，但到了后期，比起当初微博热搜上的不专业的评论和指责，最可怕的是作为游戏深入，连咆哮声都没有。

更多人将世界杯视为本月的“社交焦点”。微博、微信、各种小视频、游戏、收集足球卡等等，玩的不亦乐乎。

不过，值得注意的是，在世界杯的版权问题上，有消息透露腾讯体育改变了对盈利的态度。在过去的很多采访中，高层经常强调内容和运营要先做，而现在，他们更强调理性，甚至直言竞争不能是亏本生意。

除了版权部分，腾讯体育在世界杯的投入上也并不吝啬。前面的报道团队有200多人，后面有600或700人。再加上各个业务领域的投入，着实令人印象深刻。

不过，在腾讯看来，内容和互动上的投入，比起数十亿的版权67直播体育赛事，还是值得的。

首先是用户的账本。按照假设，腾讯体育“必须满足行业需求，不能满足用户需求”，其中包括编撰呈现的内容，以及“趣味世界杯”主题下的内容。各种互动游戏。

根据易观世界杯中期报告，在关注“2018世界杯的主要原因”的跨界类型中，52.6%和49.@ >5% 的人与朋友互动、玩得开心、有内容与周围的人聊天高于 43.3% 的“喜欢足球并享受对比赛的专业分析”。

事实上，与我们相比，这是真的。或许除了需要看写文章的记者，看90分钟的比赛，不发微信也不和人聊天……

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在关注的内容方面，同一份报告显示，83.1%的受访球迷会关注体育场外的各种周边内容。交通。

与热点相关的内容和数据是腾讯体育这次最引以为豪的部分——在报道内容报道的同时，他们“创造”了热点，更多的人在“蹭热点”。例如，很多关于冰岛的资料都来自他们早期的实地考察报告。在腾讯平台，这一集的播放量突破了1亿。事实上，这个节目已经走访了世界杯热门球队所在的国家；又如“世界杯前八名教练总工资不高于国足教练”的超级热点来自腾讯体育的数据整理。

赵国辰说：“本届世界杯发现了一个大问题：剪辑成了非常稀缺的资源。其实自媒体剪辑很难创作出原创内容，更贴近热点。 ，或者评论，或者从编辑后的内容中提取一些亮点进行二次加工。本届世界杯缺乏一些深入的和可预见的采访。原来这部分是由专业媒体或门户网站负责的，但基本上他们不愿意这样做。我做了，因为投入成本很高。”

但是67直播体育赛事，将世界杯视为一项大众赛事也意味着它需要更通用的体育内容。职业体育内容可能是他们最不担心的部分。相反，它是针对非专业爱好者和泛体育人群的内容。腾讯体育在忧虑与探索中前行。这也是他们将自己定位为“好玩的世界杯”，更加关注80%的泛体育用户的原因。

也就是说，在比赛中，腾讯体育的商业“变现”能力是针对大众的。最大的用户数量是他们向广告商变现的基础。也顺应了客户重视用户“线上线下”联动的趋势。

世界杯期间，腾讯体育在全国拥有近百家直接合作的“企鹅酒吧”，将众多国内外球星的资源分配到这些地方，与球迷直接互动。同时，我们与搜狗、腾讯地图、线下厂商合作，从线上用户寻找附近的世界杯酒吧，到线下用户导航进酒吧，创造了很多良好的体验。而这也是他们在NBA等赛事的内容合作中发现的广告主和客户的新需求。

早在世界杯前，业界就判断腾讯体育最重要的是全平台的联动。也就是说，腾讯体育负责内容制作，分发到腾讯体育、腾讯新闻、腾讯视频等各种分发平台。还包括腾讯体育明星资源、赛事IP资源、媒体资源、线下资源的统一部署。企鹅、微视小视频等联动

而现在，本届世界杯看起来像是一个全新的模板。过去腾讯体育以NBA为模板带动网球、F1等赛事的发展，而这次的世界杯将成为下一届2020年奥运会、2022年世界杯等赛事的新标杆。

赵国辰说：“我们看比赛的影响力，日常的影响力更多的是在核心粉丝身上。我们不排除腾讯有能力放大比赛的影响力，但关键是核心群体，基础需要扩大，对于我们来说，我们也希望增加这部分用户的价值，所以我们会在内容层面继续理性投入，我们愿意和NHL、网球合作、F1等赛事管理机构拓展市场。我觉得其实很多联赛应该借鉴世界杯等赛事，慢慢培养赛事的未来人群。”

从世界杯之战中，腾讯体育发现了用户的“变数”——热点来的快，去的快，我发现了小视频的趋势，我可以承认小视频的内容来得晚。我也发现了人工智能的普及，以及线上线下更加紧密结合的现状。这些将指导未来的运营布局。

腾讯体育这个大企业，是各个细分领域和垂直领域平台的目标对手。本届世界杯，直播版权之争，以及小视频领域期待的“激烈角逐”，最终或多或少地发生了——虽然最终从结果上证明了，但持有世界杯版权未必能够挑战腾讯体育目前的地位 互联网体育内容平台的地位。但对手从未放弃努力，腾讯体育也必须时刻待命。