咪咕全力押注冬奥会，独家独家全媒体权利及分授权！

文/孙鹏跃

编辑/大风

“我的眼睛是统治者！”

“我也可以！”

“你自己摔倒了，跟别人没关系！”

……

一连串的“蒙蒙语”和充满东北风味的金句，让王蒙连续获得十几次热搜，成为另类的“冬奥顶流”。

咪咕也随着这次冬奥会出圈了。在获得冬奥会转播权后，咪咕的下载量也暴增。

尤其是在咪咕花邀请的王萌热情的讲解下，引来了巨大的流量。

截至目前，微博#王梦评论#话题已经有19.9亿浏览量、39.40000讨论、252条媒体报道、王梦金句。收藏已播放超过2500万次……这样的热点数据，不仅抓到了流量车，还大大增加了咪咕APP的下载量和搜索指数；也让母公司中国移动的A股上涨7. 4%。

借助冬奥会的“东风”，咪咕视频的日活跃用户数迎来了近10倍的增长，但热度就像灰姑娘的“限时水晶拖鞋”。流量和完成新用户的留存都是不小的挑战。

毕竟在冬奥会和杨猛之前，咪咕是背靠中国移动，邀请周杰伦做代言人的。但即使不担心花钱，也没有在市场上取得稳定的地位。

咪咕赌冬奥会

今年1月，中央广播电视总台发布《中央广播电视总台关于第24届冬奥会版权保护的声明》，强调中央电视台对北京2022年冬奥会在中国大陆（含澳门）的承诺独家全媒体权利和分许可权。

中国大陆地区只有6家获得北京冬奥总部授权，分别是：咪咕、腾讯、快手、北京冬奥纪实频道、上海五星级体育频道、广东体育频道获得中国大陆授权总部。

除了在传统卫视看冬奥会直播外，在互联网平台上，腾讯和快手只能提供视频和文字直播；只有CCTV和咪咕视频这两款APP，才能满足用手机看冬奥会的观众。 .

获得直播权的咪咕，成为它突破长视频轨道的有力武器。

不仅是本届冬奥会，世界体育赛事也一直是咪咕的突破口。一是2018年俄罗斯世界杯，咪咕获得了央视发行的世界杯转播权。这也是咪咕首次主持世界体育赛事转播。

据艾媒咨询，在2018年世界杯开幕式上，咪咕视频日活跃用户数突破1200万，新增用户突破1000万，整体活跃用户增速6 月超过 90%。

但对于当时初出茅庐的咪咕来说，荣耀实在是太短暂了。世界杯后，咪咕视频的日活跃渗透率从1.7%下降到0.6%-1.2%。

虽然日常生活有所下降，但随着世界杯的成功转播，咪咕已经让央视与咪咕在2020年达成战略协议。随后，在接下来的2021年欧洲杯、2021年东京奥运会和2022年北京冬奥会上，咪咕获得了央视发行的转播权。

随着众多世界级体育赛事的转播，咪咕不断重复着“大起大落”：用户暴涨、用户暴跌，但并非每一次潮起潮落都没有留下痕迹。比赛结束后，会有一小部分用户流量被保留。

根据中国移动2021年6月招股书：成立七年后，咪咕视频全场景月活跃用户达到2.42亿。在长视频领域，虽然落后于爱优腾，但咪咕视频也占有一席之地。

在咪咕不断崛起的趋势下，除了母公司中国移动不遗余力地花钱，咪咕也有自己的独特之处。

对于世界大事的转播，咪咕除了保证网络畅通、不卡顿外咪咕视频体育频道直播下载，还斥巨资，积极邀请业内知名解说。比如2018年世界杯的詹俊、李元奎、闫强等知名解说；黄健翔、詹俊、张璐、董璐等足坛“现身”2021欧洲杯； 2021东京奥运会宋世雄、韩乔生、蔡萌等大牌……一时间，咪咕的“客评团”响彻全网。

四年不间断花钱请名客，终于迎来“自然”爆发：王猛。

体育广播帝国

借助体育，咪咕并不是第一个这样做的平台。

在国内所有视频网站中咪咕视频体育频道直播下载，乐视和腾讯率先涉足体育领域。曾经辉煌的乐视体育以“大而全”着称。鼎盛时期曾在全球举办各类体育赛事300余场；腾讯体育拥有NBA、欧冠、温网、法网等有影响力的头部IP。

乐视体育在乐视和贾跃亭事件中遭受重创，从此销声匿迹。但咪咕全面接手乐视体育的战略，完成了奥运会和世界杯的转播，这是乐视体育还没有达到的水平。

除了世界体育赛事外，咪咕在足球领域先后获得过欧冠、英超、西甲、意甲、德甲、法甲等冠军，欧洲5大足球联赛在咪咕上都可以收看.

虽然势头很大，但咪咕的大部分联赛版权都是从其他平台分发的，或者与多个平台联合销售。主要合作伙伴是央视和爱奇艺体育，一定程度上减少了咪咕的影响。 Goo 的成本。

在完成欧洲五强联赛的“传球杀”后，咪咕又瞄准了另一个世界知名的赛事：NBA。

2021年咪咕正式买下NBA联盟通行证版权，总价约2亿美元，为期4年，年转播费接近5000万美元。至此，NBA的国内转播权一直被腾讯一统天下，成为腾讯与咪咕争霸。

不仅是国外赛事，咪咕还先后签约了中超、CBA、中国排超，完成了三大联赛的布局。

土豪的“花币策略”让咪咕成为当之无愧的体育赛事“版权王”，但背后，公司因巨额版权投入成本而处于巨额亏损状态。但毕竟咪咕背靠中国移动，资金压力不大。

咪咕娱乐

咪咕的产业链不仅仅是视频。

咪咕旗下还有咪咕音乐、咪咕阅读、咪咕游戏等一系列子品牌。其中，咪咕音乐是继咪咕视频之后的下一个爆发点。

中国移动在音乐领域的布局并非一蹴而就。早在2012年，中国移动的无线音乐基地就成立了，这就是咪咕音乐的前身。 2012年，国内数字音乐市场占据了75%的收入份额。

在中国移动的资金支持下，咪咕音乐的规模也在不断扩大。 2020年底，咪咕音乐客户端用户数突破1亿，全场景用户数达到2亿。在音乐数量方面，它拥有4000万首正版音乐库，其中包括现在最受网友关注的周杰伦。

众所周知，周杰伦的音乐版权是QQ音乐的核心，一直是“独家拥有”。然而，腾讯拥有的周杰伦的版权只是“互联网版权”，而咪咕背后的中国移动拥有周杰伦的“通信运营商版权”，这是遥远彩铃时代的产物。

曾经送话费的咪咕，不知不觉已经成为行业巨头，在长视频、音乐、电子阅读、手游等领域全面对标腾讯娱乐。此外，背靠中国移动，不仅没有财务风险隐患，还能获得手机免费流量，让用户规避流量隐患。

但是咪咕想要追上爱优腾，有一个致命的缺陷。

这是创造原创内容的能力。

虽然体育赛事非常受欢迎，但只有奥运会和世界杯才能引起全国的关注，而且都是四年一届。当比赛结束，人气退潮时，咪咕会迅速“恢复原状”。无论是下载量还是日活跃用户，咪咕都远不如其他长视频平台。

用户留存问题是咪咕面临的第一个问题。

长视频吸引用户的手段，无非就是热门剧集和热门综艺节目。不过，咪咕的视频中，2022年只有10部新剧要开播，而且只有《冬奥一家》和《家有全》两部情景喜剧是独播剧，知名度不高，收视率也不高.

其次，咪咕视频所有的综艺节目都是非独家的，版权属于大众，很少有综艺节目在网络上引起热议。

咪咕缺乏原创内容的制作能力。没有独播剧和综艺节目，就无法留住用户。仅仅依靠NBA和足球联赛只能吸引特定的目标用户，在整个市场的占比非常低。

总而言之，咪咕凭借体育赛事版权在长视频领域取得了突破，但为了打破爱优腾三足鼎立的格局，咪咕还需要完成内容制作的功课。