新华社引“路跑热”反思中国足球：重视每名参与者 遵循发展规律

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2019年11月14日，记者跟随国际足联专家来到上海八万人体育场考察2021年世俱杯申办城市场地准备情况。当时在体育场靠近主席台一侧的跑道上搭起了5个大小不一的白色帐篷。据上海体育局的工作人员介绍，那是为3天后举行的上海马拉松而准备的。

场地内，国际足联专家在认真考察。他们已经考察了中国9个城市的场地，无一满意，随行的中国人都有些沮丧。几个小时后，他们变得更加沮丧，因为里皮在中国队输给叙利亚队后猝然辞职了。

场地外，一些提前来熟悉环境的跑者在三五成群地训练。有精瘦的非洲选手，他们是为竞技而来，为奖金而来；也有中国普通百姓，他们是为了其他目标而跑。他们的脸上都洋溢着自信的表情。

中国路跑与中国足球在这里交汇。一个是活力四射的“青年”，一个是羸弱萎靡的“病人”。这一巨大反差不禁让记者思考：同样是体育活动，路跑一定有值得中国足球借鉴的地方。但，那是什么呢？

2020年元旦，当记者再次来到上海，踏上著名的一级方程式“上赛道”采访“蒸蒸日上迎新跑”，活动组织者为记者仔细介绍了他们这些年的心得体会。恍然之间，记者似乎找到了一个多月来苦苦思考的答案。

“蒸蒸日上迎新跑”是中国上千场路跑活动中极为精致的一个。活动定于元旦当日在“上赛道”上举行。跑者可以根据自己的能力跑一圈5400米，也可以选择跑4圈共21600米。带孩子跑步的，则可以参加“亲子组”跑3000米。

“蒸蒸日上迎新跑”已经举办了6届，越办越火，每次对外提供一万个参赛名额。首届赛事，组织者苦捱了54个小时才把最后一个名额送出，而今年的赛事名额只用了48分钟就被抢光。

站在赛道上，观看万人奔跑的壮观场面，一种激动的情绪充斥现场，你不禁会赞叹这些生命的健康。

古语云：“尝一脬肉，而知一镬之味，一鼎之调。”寓意由部分就能知整体，“蒸蒸日上迎新跑”热烈的场面就是中国路跑热一个积极的缩影。

“蒸蒸日上迎新跑”令记者印象深刻的有两点：一是为大众路跑服务的专业性；二是跑者自信享受的心态。

“上赛道”所在的嘉定区早年已有迎新路跑。“蒸蒸日上迎新跑”启动后，嘉定区将既有的“嘉定迎新跑”并入“蒸蒸日上迎新跑”。从自己办赛到服务赛事，嘉定区政府成功完成了职能转变，通过给予资源和各种配套支持全力协助赛事发展。政府为专业的人做专业的事情提供保障，是“蒸蒸日上”以及其他诸多路跑活动成功的关键。

“蒸蒸日上迎新跑”主要由三家专业公司组成的团队负责组织运营。市场逼迫他们以专业的工作来组织赛事，为大众提供服务。赛事组织者之一、上海朗明公关公司总经理魏海潮说：“我们在‘专业’两个字上下足了功夫。因为我们对于此中逻辑非常明晰：唯有在执行层面专业到各个细节，才能带来良好的用户体验，由此在‘用脚投票’的互联网时代收获口碑，同时用耐心去长期浇灌这个品牌，形成文化积淀，维持稳定的流量，产生一个具有生命力的IP。”

由此，记者想到《国富论》里的一段论述：“我们每天需要的食物和饮料，不是出自屠夫、酿酒师或烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算……他追求自己的利益，往往使他能比在真正出于本意的情况下更有效地促进社会的利益。”

专业公司是为谋利进入市场。在一个合理的市场环境下，他们在谋利的同时往往能给社会带来更多利益。参与“蒸蒸日上迎新跑”等赛事的中国广大路跑者已经在享受专业组织给他们带来的利益。

此间，政府的服务意识与专业人士的主导地位是关键所在。这是中国“路跑热”值得志在崛起的中国足球借鉴的一点。

魏海潮对记者说：“跑者是‘用脚投票’的。如果他们觉得我们的服务不好，下次可能就不会再来了。我们总是尽最大努力去让每一位跑者感觉自己都受到了充分的照顾。”

在“蒸蒸日上迎新跑”中，组织者给予每一位参赛者的待遇相同。有位选手能用1小时7分多钟跑完21600米，拿走头名奖，大家为他送上欢呼，继而开始专注自己的跑步。这里的跑者多数来自草根基层，个个都跑得自信满足。凡是在3小时关门时间前完赛的，都像冠军一样得意。

虽然很难在奥运会等世界大赛舞台上夺得荣誉和奖牌，但这对芸芸众生参与路跑毫无影响。事实证明，正是因为芸芸众生能够参与并掀起了“路跑热”，中国马拉松水平已经有了明显提升。

记者认为，不能仅关注精英选手，而是要服务好每个参加者，让每个人都有充实的获得感。这是“蒸蒸日上迎新跑”等成功的路跑活动给中国足球的第二个启示。这是欧美足球成功的秘密之一，也是足球发展的规律之一。

中国足协近期表态，要老老实实地遵循足球发展规律。中国足协秘书长刘奕最近明确表示：中国足球要摆脱“名帅依赖症”，要建立一个体系；没有体系支撑而片面地追求国家队成绩，就是急功近利。

但是，我们需要理清一点：这个体系该如何搭建？中国“路跑热”现象已经提供了答案。